課題主持人的具體工作

分類：課題研究 發(fā)表時間：2018-12-14 15:40 瀏覽量：

　　在一項課題研究中，可以缺少參與人，但不可缺少主持人。比如個人課題，可以一個人申報研究課題。但集體課題，是主持人和參與人是缺一不可的，但負(fù)責(zé)的具體工作不同，主持人顯然負(fù)責(zé)的更重要，更核心的部分。那么，課題主持人的具體工作是什么?

　　一是課題主持人爭取課題立項，主要工作是課題選題與論證，設(shè)計與申報。在這過程中，主要是課題主持人在負(fù)責(zé)，課題參與人參與度比較低。

　　二是課題主持人組織課題實施，主要工作是設(shè)計方案與開題，組織與指導(dǎo)隊伍，確定與控制計劃，主導(dǎo)與參與收集，主持歸納與總結(jié)，撰寫報告、協(xié)調(diào)關(guān)系與溝通信息。在這個過程中，課題主持人是需要給參與人安排工作的，關(guān)于分工方面必須要明確，且規(guī)定時間期限。

　　三是課題主持人爭取課題結(jié)題，主要工作是申請結(jié)題鑒定，結(jié)題的前提是成果質(zhì)量、工作態(tài)度以及計劃執(zhí)行等。在課題結(jié)題中，是需要對課題進行答辯的，是由主持人來帶頭并發(fā)言的。

　　課題主持人擔(dān)任的工作非常重要，而課題研究就不是一個簡單的項目，考驗著課題申報人科研能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)術(shù)水平的。若主持人能力不足，就會導(dǎo)致整個團隊研究課題未能結(jié)題。所以想要擔(dān)任主持人的位置，需要符合對應(yīng)課題提出的相關(guān)要求。

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