課題設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)

分類：課題研究 發(fā)表時(shí)間：2021-12-02 16:40 瀏覽量：

　　課題研究分工是由一位主持人和若干名課題研究人員組成。課題設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)？是課題申報(bào)者，也是課題主持人負(fù)責(zé)，以下是平臺(tái)課題顧問為大家介紹的課題主持人主要貢獻(xiàn)，供大家參考。

　　1、設(shè)計(jì)者

　　課題的選題是課題負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的，課題誕生于課題負(fù)責(zé)人的想法，課題負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)了課題和整個(gè)課題研究方案。

　　2、組織者

　　在項(xiàng)目的一開始,項(xiàng)目管理就要使全體參與者都知道和理解項(xiàng)目的目標(biāo)，并將項(xiàng)目分解成管理要素使范圍的確定、承擔(dān)的任務(wù)、計(jì)劃、控制和報(bào)告處于可控狀態(tài);在項(xiàng)目進(jìn)展過程中,采用認(rèn)證和交付跟蹤的方式，檢驗(yàn)項(xiàng)目完成情況,以確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。在進(jìn)度計(jì)劃上,項(xiàng)目管理中有嚴(yán)格的時(shí)間期限要求利用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線,以求得最短周期。采用項(xiàng)目管理模式對(duì)科研課題實(shí)行全程控制,可確�？蒲许�(xiàng)目高質(zhì)量地按進(jìn)度計(jì)劃完成。

　　3、監(jiān)督者

　　課題負(fù)責(zé)人監(jiān)督課題的研究進(jìn)度，監(jiān)督課題組成員的研究是否有問題，監(jiān)督課題經(jīng)費(fèi)的使用是否恰當(dāng)。

　　4、推廣者

　　課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)推廣課題研究成果，將課題研究成果推廣出去,包括課題的論文發(fā)表到期刊，將課題的專著出版出來，將課題研究成果公之于眾,應(yīng)用到實(shí)踐中去。

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