課題成果鑒定是什么

分類：課題研究 發(fā)表時(shí)間：2020-10-13 10:22 瀏覽量：653

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　　課題成果鑒定是什么？是評(píng)價(jià)科技成果質(zhì)量和水平的方法之一，它可以鼓勵(lì)科技成果通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及學(xué)術(shù)上的百家爭(zhēng)鳴等多種方式得到評(píng)價(jià)和認(rèn)可，從而推動(dòng)科技成果的進(jìn)步、推廣和轉(zhuǎn)化。課題成果鑒定通過(guò)才能結(jié)題，否則是無(wú)法完成課題結(jié)題的，所以大家要重視課題成果鑒定，下面一起跟平臺(tái)小編看看課題成果鑒定方式有哪些。

　　課題成果鑒定方式主要包括會(huì)議鑒定和通訊鑒定，以下介紹了兩種課題成果鑒定方式程序，供大家參考：

　　1、會(huì)議鑒定

　　會(huì)議鑒定即以會(huì)議的方式對(duì)成果進(jìn)行鑒定和評(píng)估。在會(huì)議鑒定一個(gè)月前，課題組應(yīng)以口頭或書(shū)面形式向主管部門(mén)提出鑒定申請(qǐng)，并同時(shí)或隨后呈遞成果主件、附件及研究工作總結(jié)報(bào)告（其中應(yīng)包含對(duì)成果的自我評(píng)價(jià)及經(jīng)費(fèi)使用情況）等材料。鑒定會(huì)議之前半個(gè)月或最少一周之前，負(fù)責(zé)組織鑒定的部門(mén)就要將鑒定材料分別呈送給參加鑒定的成員，并督促他們提前審讀成果材料做好會(huì)議鑒定準(zhǔn)備工作。

　　以下是會(huì)議鑒定程序：

　�。�1）有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和鑒定委員會(huì)主任或鑒定組長(zhǎng)講話，指明鑒定意義，提出鑒定要求；

　　（2）課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)研究工作過(guò)程和研究成果；

　�。�3）課題組解答鑒定組成員的質(zhì)疑；

　　（4）考察現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查或查閱有關(guān)資料；

　�。�5）鑒定組成員參照鑒定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)體系評(píng)分或準(zhǔn)備意見(jiàn)；

　�。�6）全體鑒定組成員即席討論評(píng)議，或付諸表決通過(guò)鑒定意見(jiàn)；

　　（7）鑒定組負(fù)責(zé)人認(rèn)可鑒定意見(jiàn)并表示態(tài)度；

　�。�8）填寫(xiě)鑒定意見(jiàn)書(shū)，鑒定委員會(huì)主任或鑒定組長(zhǎng)簽字生效。

　　2、通訊鑒定

　　通訊鑒定和會(huì)議鑒定要求相同。不同的是鑒定組成人員要以通訊的方式先將鑒定評(píng)估意見(jiàn)寄給主任或組長(zhǎng)，主任或組長(zhǎng)匯總后再征求各成員意見(jiàn)或付諸表決。這種背靠背的通訊鑒定方式，多認(rèn)為是一種省時(shí)省經(jīng)費(fèi)的良好的鑒定形式。其最大的好處是各成員能有足夠的時(shí)間審讀成果材料，充分準(zhǔn)備鑒定意見(jiàn)，而又能避免受人際關(guān)系的影響，相對(duì)比較客觀、公正、公平。

　　以下是通訊鑒定程序：

　�。�1）課題負(fù)責(zé)人將課題研究成果的主件、附件及研究總結(jié)報(bào)告、致鑒定專家的函、鑒定意見(jiàn)表、鑒定費(fèi)交寄鑒定組各專家，并將《鑒定意見(jiàn)書(shū)》交寄鑒定專家組組長(zhǎng)；

　�。�2）課題鑒定專家組成員將書(shū)面鑒定意見(jiàn)交寄鑒定專家組組長(zhǎng)；

　�。�3）課題鑒定專家組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總各成員意見(jiàn)，再征求各成員意見(jiàn)或付諸表決，形成專家組書(shū)面鑒定意見(jiàn)；

　�。�4）課題鑒定專家組組長(zhǎng)代表鑒定專家組將鑒定意見(jiàn)填入《鑒定意見(jiàn)書(shū)》，并交寄課題管理部門(mén)或教科研部門(mén)。

　　以上介紹了課題成功鑒定是什么？課題成果鑒定所需材料，課題組應(yīng)提交課題研究的主件、附件等書(shū)面或有關(guān)材料；主件是必須提供的，包括結(jié)題報(bào)告或研究報(bào)告；附件是指與課題研究相關(guān)的一些成果，包括專著、論文、調(diào)查報(bào)告、案例等。

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